گزارش مکتوب این جلسه را مطالعه نمایید: بسم الله الرحمن الرحیم
✅گزارش جلسه ی مرداد ماه هیئت اندیشه ورزان
در ابتدای جلسه ، حاضران صحبت هایی در حوزه ی بازو گیری، مبانی، روش اجرا و جایگاه آن در ساختار نمودند . مسئله‌ای که همه حاضران به آن توجه ویژه داشتند ،مشکلات اجرایی بازو گیری بود.
🌸عدم فهم درست از مبانی بازو گیری برای حکمت جو و خانواده و حتی خود بازوگیر
🌸 عدم فرصت گذاری مناسب برای این امر از طرف بازو گیر
🌸عدم نیروی تربیت شده جهت بازو گیری
✅البته مشکلاتی هم به مبانی بازوگیری وارد شد ،که هدف از طرح این مشکلات بازخوانی مجدد مبانی بازو گیری برای حاضران بود .
در انتها در مورد این مسئله گفتگو شد که آیا در جلسات هیئت اندیشه ورزان درباره مبانی و شیوه ی اجرا و محتوای بازو گیری صحبت های چالشی و مباحثه گونه شکل بگیرد یا تصمیم گیری در باب مطالبات مجموعه ها که به عهده ی هیئت اندیشه ورزان است ، اصل قرار بگیرد، در نهایت تصمیماتی گرفته شد.
🍃 مطالبات مجموعه ها توسط هیئت اندیشه ورزان جمع‌آوری و طبقه‌بندی گردد .
🍃طبق اولویت بندی، مطالبات در جلسات هیئت اندیشه ورزان بررسی گردد.
🍃طبق بررسی مطالبات ، تصمیماتی در قالب ایده و پیشنهاد به شورای راهبردی ارائه گردد.
🍃 در صورت نیاز به تولید محتوای جدید ، برای رسیدگی بهتر به مشکلات و مطالبات ،به گروه مستندات اعلام گردد.
🍃جلسه ی هیئت اندیشه ورزان با توجه به آراء اعضاء در ماه یکبار یا ۴۰روز یکبار یا دو ماه یکبار تشکیل گردد.
🍃در صورت عدم حضور یکی از اعضا حضور یک نماینده از طرف ایشان بسیار مطلوب و ضروری به نظر می رسد.
در پایان سوال یکی از اعضای هیئت اندیشه ورزان را برای کمک در پیدا کردن پاسخ اینجا مطرح می کنم🙏
به نظر شما چرا هیئت اندیشه ورزان و شورای راهبردی هردو نمی‌توانند در هم ادغام گردند و باید به طور جداگانه مطالبات مجموعه های عملیاتی را بررسی کنند؟؟؟
بهتر بگوییم وظیفه هیئت اندیشه ورزان چه تفاوتی با شورای راهبردی دارد و آیا این دو نمی توانند در قالب یک گروه به وظایفشان عمل کنند؟؟؟
پایان